Sur les quelque 305 800 recrutements de cadres attendus en 2026, trois fonctions se détachent nettement. Selon l'Apec, l'informatique, la R&D-ingénierie et la fonction commerciale représenteront à elles seules plus de la moitié des embauches. Décryptage de ces métiers qui structurent le marché.
1. Les cadres informatiques : plus de 61 000 recrutements
Avec environ 61 160 recrutements prévus (+4 %), les métiers de l'informatique restent la première fonction recruteuse. Trois moteurs expliquent cette demande :
- la poursuite de la transformation numérique des entreprises, y compris dans les PME ;
- le renforcement de la cybersécurité, devenu un enjeu de direction générale ;
- l'essor de l'intelligence artificielle, qui crée des besoins en data, en architecture et en gouvernance des usages.
Les profils capables de faire le lien entre technique et métiers (chefs de projet, product owners, responsables de la transformation) sont particulièrement recherchés.
2. La R&D et l'ingénierie : 52 000 recrutements
La fonction études, R&D et ingénierie devrait compter environ 52 000 recrutements. Dans le secteur de l'ingénierie-R&D, ces profils représentent près des deux tiers des embauches de cadres. L'automobile, l'aéronautique et l'électronique tirent la demande, sur fond de réindustrialisation, de transition énergétique et de souveraineté technologique.
Ces métiers souffrent d'une tension structurelle : les ingénieurs expérimentés sont peu nombreux et très sollicités. Les entreprises doivent souvent élargir leurs critères, investir dans la formation interne ou recourir à l'approche directe.
3. Les cadres commerciaux : près de 52 000 recrutements
Avec près de 52 000 recrutements (17 % du total), la fonction commerciale accompagne directement la reprise d'activité. Directeurs commerciaux, key account managers, responsables business development : ces profils sont en première ligne pour consolider la croissance et conquérir de nouveaux marchés.
Les attentes évoluent : au-delà de la capacité à vendre, les entreprises recherchent des commerciaux à l'aise avec les outils de pilotage (CRM, données), capables de gérer des cycles de vente complexes et des comptes internationaux.
Pourquoi ces profils sont si difficiles à attirer
Ces trois fonctions ont un point commun : les meilleurs candidats sont rarement en recherche active. Ils sont en poste, sollicités régulièrement, et arbitrent entre plusieurs opportunités. Pour les convaincre, l'annonce ne suffit plus. Il faut :
- une approche directe ciblée, qui présente un projet plutôt qu'une simple fiche de poste ;
- une proposition claire sur la rémunération, l'autonomie et les perspectives ;
- un processus rapide : sur ces profils, quelques semaines d'hésitation suffisent à perdre un candidat.
Et les autres fonctions ?
Si ces trois familles dominent en volume, d'autres fonctions restent stratégiques, notamment la finance, les ressources humaines et la direction générale. Moins nombreux, ces recrutements ont souvent un impact décisif sur la trajectoire de l'entreprise, ce qui justifie une méthode d'évaluation particulièrement exigeante.
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Source : Apec, « Quels sont les cadres qui seront les plus recrutés en 2026 ? » (2026).